Un contexte économique agricole difficile et une baisse tendancielle du nombre d'exploitants agricoles sur le département ont marqué les résultats d'activité de l'AGC CerFrance de l'Ain en 2017. L'association de gestion a atteint un chiffre d'affaires de 5,206 M€, en baisse de 43 000 € par rapport à 2016. Cette tendance, si elle semble inéluctable, a conforté l'AGC dans ses orientations. « Aujourd'hui les adhérents n'attendent plus de nous uniquement des chiffres. Nous devons renforcer notre rôle de conseil, de suivi et élargir notre offre de services dans le domaine du juridique et auprès d'une clientèle d'artisans et de commerçants », a notamment affirmé le directeur, Jean-Paul Chazal.
Concrètement, le renforcement de cette offre de conseil s'est traduit par la mise en place d'un partenariat avec la chambre d'agriculture pour conforter le suivi installation de jeunes agriculteurs. Ce suivi, au plus près de l'activité économique de l'exploitation, ajusté selon les évolutions des marchés, doit permettre d'éviter toute perte de DJA. La volatilité marquée des marchés agricoles et des approvisionnements ne doit plus remettre en cause les projets d'installation. A ce titre, l'AGC a de nouveau affirmé son attachement à l'installation des jeunes en offrant des chèques d'accompagnement, de 200 € pour les jeunes en première année d'installation, de
100 € en deuxième année. L'association de gestion prévoit en outre de renforcer son service d'études afin de gagner en compétences et en réactivité pour accompagner les porteurs de projets économiques.
Artisans et commerçants
Depuis plusieurs années, L'AGC a élargi son portefeuille clients et propose son offre de services en comptabilité aux artisans et aux commerçants. Le chiffre d'affaires réalisé auprès de cette clientèle atteint 600 000 €. Pour accompagner son développement sur cette cible, l'AGC a fait appel à de nouvelles compétences commerciales.
Dernier axe majeur de développement : l'accompagnement sur les problématiques juridiques en milieu rural, par le biais de l'association de conseil rural (Acor) de l'Ain. Les compétences juridiques de l'association couvrent désormais tous les domaines du droit et permettent d'accompagner aussi les artisans et les commerçants dans la vie de leurs entreprises.
Dans un environnement en mouvement et très concurrentiel, L'AGC CerFrance de l'Ain a réaffirmé ses axes de développement. Une feuille de route claire pour le successeur de Daniel Martin, qui prépare son passage de relai à la présidence de l'association de gestion.
Edouard Jannot
Daniel Martin : un « constructeur »Peu avant de clore l’assemblée générale de l’AGC CerFrance de l’Ain, son président, Daniel Martin, a fait état « de l’entrée dans une nouvelle ère, où le consommateur doit réapprendre à payer le prix juste. Nous devons faire évoluer les choses, renforcer le conseil, accompagner les changements. Les axes de développement sont tracés. Quant à moi, ce sera ma dernière AG en tant que président, mais je m’engage à poursuivre mon investissement pour que cette transition se fasse dans les meilleures conditions possibles ».Jean-François Thomasson, premier vice-président de l’association de gestion, a remercié Daniel Martin et salué son engagement depuis huit ans, celui « d’ un bâtisseur dans tous les sens du terme. »
Depuis 2010, Daniel Martin s’est attelé à construire le développement de l’entreprise, avec, notamment, le déploiement d’antennes départementales à Chatillon-en-Michaille et Villars-les-Dombes. Cette dernière sera déplacée dès le mois de juillet à Chatillon-sur-chalaronne. L’offre de services auprès des artisans a été lancée en 2014. Bâtisseur d’antennes, d’offres de services mais aussi de partenariats, puisque le service juridique Acor et le suivi des jeunes installés se sont construits avec la volonté de trouver des synergies avec les organisations professionnelles du département.
E.J.
